2月25日，公司召開(kāi)2026年一季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨安全生產(chǎn)開(kāi)工“第一課”，公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)王發(fā)河出席會(huì)議并授課，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬金明主持會(huì)議。

王發(fā)河結(jié)合貫徹落實(shí)路橋股份安全生產(chǎn)開(kāi)工“第一課”重點(diǎn)任務(wù)，以典型事故案例為警示，深刻剖析了公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作作出全面安排部署，明確了公司“一個(gè)中心、五個(gè)抓手、一個(gè)保障”年度安全生產(chǎn)工作主線。他強(qiáng)調(diào)，全體干部職工迅速?gòu)摹凹倨跔顟B(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，樹(shù)牢政治意識(shí)、安全意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，緊扣治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)目標(biāo)，全力以赴做實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)安全保障措施，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，狠抓工作落地執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)安全高效推進(jìn)。他要求，全體干部職工要以此次開(kāi)工“第一課”為起點(diǎn)，迅速收心歸位，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，切實(shí)把安全責(zé)任轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，深化隱患排查整治，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭防控，從嚴(yán)從細(xì)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決防范各類(lèi)安全事故，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

會(huì)議期間，全體參會(huì)人員共同觀看了《節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)警示教育片》。公司安委會(huì)成員，各分公司、部室負(fù)責(zé)人及安全管理人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各分公司、項(xiàng)目中層以上管理人員通過(guò)視頻在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

2月1日，公司召開(kāi)2025年度總結(jié)表彰暨2026年度工作會(huì)議，公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)王發(fā)河出席會(huì)議并講話(huà)，黨總支副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王海鵬作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，黨總支委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉建偉主持會(huì)議。

會(huì)上，傳達(dá)了路橋股份職工代表大會(huì)暨2026年度工作會(huì)議精神，簽訂2026年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，對(duì)2025年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，并就經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作做出專(zhuān)題安排部署。

王發(fā)河作了題為《聚勢(shì)謀遠(yuǎn)，向新而行，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局不懈奮斗》的講話(huà)。他指出，2025年深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“九個(gè)再突破”和路橋股份“提質(zhì)創(chuàng)新突破年”工作要求，緊扣年度重點(diǎn)工作任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效。一是市場(chǎng)拓展持續(xù)發(fā)力，業(yè)務(wù)板塊多點(diǎn)突破；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯；三是經(jīng)營(yíng)模式持續(xù)創(chuàng)新，區(qū)域合作質(zhì)效顯著；四是優(yōu)質(zhì)履約持續(xù)賦能，品牌活力加速釋放；五是項(xiàng)目管理持續(xù)加壓，成本控制取得實(shí)效。他強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開(kāi)局之年，也是公司厚積薄發(fā)、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年，要壓緊壓實(shí)全員責(zé)任，做大市場(chǎng)總量，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，千方百計(jì)抓經(jīng)營(yíng)，多措并舉強(qiáng)管理，全力打好“十五五”開(kāi)局攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，全面提升經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)質(zhì)效；二是強(qiáng)化管理，狠抓效益，全面提升項(xiàng)目盈利能力；三是居安思危，守牢底線，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平；四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化考核，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力；五是黨建引領(lǐng)，強(qiáng)基鑄魂，為“十五五”良好開(kāi)局提供堅(jiān)實(shí)保障。

王海鵬在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告中指出，2025年堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以“五率提升”和“2個(gè)1%工程”為抓手，緊扣年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿(mǎn)收官。一是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)迎難而上；二是在建項(xiàng)目攻堅(jiān)推進(jìn)；三是成本壓降成效顯著；四是招標(biāo)集采務(wù)實(shí)有力；五是資產(chǎn)盤(pán)活多點(diǎn)創(chuàng)效；六是融資能力持續(xù)提升；七是合規(guī)治理扎實(shí)有效；八是安全信訪形勢(shì)穩(wěn)定。他要求，2026年堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、路橋股份決策部署，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為主線，以提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效為抓手，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織，突出價(jià)值創(chuàng)造，確保全面完成2026年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一是堅(jiān)持項(xiàng)目為王，全力提升經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量；二是統(tǒng)籌要素保障，全力加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；三是強(qiáng)化成本控制，全力提高項(xiàng)目管理能力；四是加強(qiáng)公司治理，全力做實(shí)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防控；五是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全力推動(dòng)年度目標(biāo)落地。

會(huì)議號(hào)召，公司上下要以這次會(huì)議為新的起點(diǎn)，堅(jiān)定信心、再鼓干勁，撲下身子、狠抓落實(shí)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，為實(shí)現(xiàn)公司“十五五”開(kāi)好局、起好步不懈奮斗！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部室全體干部職工、各分公司主要負(fù)責(zé)人、受表彰的先進(jìn)集體代表和個(gè)人在在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各分公司、項(xiàng)目干部職工通過(guò)視頻在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，弘揚(yáng)法治精神，營(yíng)造全員“學(xué)法、懂法、守法、用法”的濃厚氛圍。近日，公司組織開(kāi)展形式多樣的法治教育宣傳系列活動(dòng)，推動(dòng)法治精神融入公司合規(guī)體系建設(shè)，夯實(shí)公司戰(zhàn)略發(fā)展根基。

活動(dòng)期間，組織全體員工集中收看《中華人民共和國(guó)法治宣傳教育法》全民普法公益大講堂；依托“高速e學(xué)”法務(wù)專(zhuān)區(qū)平臺(tái)，自學(xué)2025年“憲法宣傳周”視頻課程；邀請(qǐng)山東鳶都英合律師事務(wù)所肖乃雙律師系統(tǒng)講解了以《憲法》為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系，并結(jié)合典型案例剖析，重點(diǎn)對(duì)《公司法》、《仲裁法》等與公司發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行了深入淺出的闡釋。通過(guò)“線下+線上”、“授課+自學(xué)”等多維度、深層次宣傳教育，有效提升了全體員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的法治基礎(chǔ)。

下一步，公司將繼續(xù)深化法治宣傳教育活動(dòng)，以法治為尺、以合規(guī)為綱，把法治思維融入決策全過(guò)程，用法治方式破解治理重難點(diǎn)，不斷鞏固和拓展法治教育成果，以更高水平的法治能力護(hù)航公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

      為進(jìn)一步提升公司財(cái)務(wù)人員稅務(wù)專(zhuān)業(yè)能力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，近日，公司組織財(cái)務(wù)人員參加“護(hù)航2025財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)360°復(fù)盤(pán)與綜合解決策略”專(zhuān)題培訓(xùn)。
      培訓(xùn)緊緊圍繞企業(yè)日常稅務(wù)實(shí)務(wù)中的關(guān)鍵點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)展開(kāi)，授課專(zhuān)家結(jié)合最新稅收政策，系統(tǒng)解析了2025年終重要稅務(wù)事件與新政盤(pán)點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)盤(pán)與化解、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系構(gòu)建與優(yōu)化等核心內(nèi)容，通過(guò)從案到法，從法到人，再現(xiàn)了重點(diǎn)業(yè)務(wù)的稅務(wù)合規(guī)處理、稅務(wù)部門(mén)高危指標(biāo)預(yù)警和正確應(yīng)對(duì)、年度涉稅風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題處理及補(bǔ)救思路，加深了全體財(cái)務(wù)人員對(duì)稅務(wù)政策的理解和實(shí)務(wù)操作的認(rèn)識(shí)。

      此次專(zhuān)題培訓(xùn)，有效提升了公司財(cái)務(wù)人員整體專(zhuān)業(yè)能力，為公司規(guī)范財(cái)稅管理、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保障合規(guī)運(yùn)營(yíng)奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

10月21日，公司召開(kāi)2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議暨四季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，全面總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，研究部署四季度重點(diǎn)任務(wù)。公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)王發(fā)河出席會(huì)議并講話(huà)，黨總支副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王海鵬主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了路橋股份三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議暨四季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神，對(duì)安全生產(chǎn)作了專(zhuān)項(xiàng)部署，相關(guān)部室通報(bào)了前三季度整體運(yùn)營(yíng)及指標(biāo)完成情況，各分公司、直管項(xiàng)目進(jìn)行了工作匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)包靠項(xiàng)目、重點(diǎn)工作完成情況作了點(diǎn)評(píng)，提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。

王發(fā)河指出，前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作取得扎實(shí)成效，為完成全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，四季度是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)期，全體干部職工要強(qiáng)化“使命必達(dá)”核心要求，針對(duì)前三季度工作中存在的突出問(wèn)題，逐一落實(shí)解決方案、責(zé)任主體及推進(jìn)時(shí)限，壓實(shí)責(zé)任鏈條，全力以赴打好年度任務(wù)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。他要求，要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，清醒認(rèn)識(shí)差距，狠抓執(zhí)行落實(shí)，化壓力為動(dòng)力，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；要深化推廣“1+N”經(jīng)營(yíng)模式，整合優(yōu)勢(shì)資源，深耕區(qū)域市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)化屬地經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目落地；要聚力項(xiàng)目管理、“兩金”壓降、清收清欠，抓實(shí)兩個(gè)1%工程，強(qiáng)化考核激勵(lì)剛性約束，嚴(yán)守安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與廉潔從業(yè)底線，確保全年目標(biāo)圓滿(mǎn)收官。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各分公司、直管項(xiàng)目班子成員及相關(guān)崗位人員通過(guò)視頻形式在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

8月14日，公司舉辦2025年新員工入職見(jiàn)面會(huì)，公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)王發(fā)河出席會(huì)議并講話(huà)，黨總支委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉建偉等公司領(lǐng)導(dǎo)參加，副總經(jīng)理魏緒新主持會(huì)議。

會(huì)上，魏緒新向新員工全面介紹了公司發(fā)展情況，從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)布局到戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助新員工快速建立對(duì)企業(yè)發(fā)展的整體認(rèn)識(shí)。隨后，公司各位分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)與項(xiàng)目，與新入職職工推心置腹交流，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與工作思路，為新員工職業(yè)成長(zhǎng)指明方向、寄予殷切期望。

最后，王發(fā)河代表公司黨總支對(duì)新員工表示熱烈歡迎。并提出四點(diǎn)期望：一是要做務(wù)實(shí)的舜通人，真誠(chéng)守信、實(shí)事求是，對(duì)同事要坦誠(chéng)，對(duì)工作要認(rèn)真，對(duì)問(wèn)題不回避；二是要做篤行的舜通人，遇到困難時(shí)別退縮，碰到挑戰(zhàn)時(shí)敢上前，把每一次任務(wù)都當(dāng)做成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，在攻堅(jiān)克難中練就鐵肩膀；三是要做創(chuàng)新的舜通人，保持好奇心，多學(xué)習(xí)、多思考，哪怕是在日常工作中改進(jìn)一個(gè)小流程、優(yōu)化一個(gè)小細(xì)節(jié)，都是創(chuàng)新；四是要做超越的舜通人，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，不僅要超越前人，更要超越自己。